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これからもうちの会社で活躍して欲しい。
これからも今の会社で働いて貢献したい。
そんなミドルシニア社員にデジタル化を任せる！


社内のデジタル化がなかなか進まず、この先、競合他社から取り残されるのが心配。
推進できる人材の不足、ITリテラシーの不足、変革に抵抗感を持つ組織体質などの壁。

その壁を突破するには、ビジネス知識・経験が豊富で会社業務に精通し、会社や社員からの信頼も厚いミドルシニア社員が適任。

組織をまとめあげる強いリーダーシップ、組織のモチベーションアップやムードメイキング能力、社内関係を円滑にする調整能力に優れたミドルシニア世代の社員に、
『業務に活かせるデジタルスキルの強化』
『デジタル時代に合ったマネジメント力の獲得』
を実現して、自社のデジタル変革をリードして欲しい。
そのようにお考えであれば当社にお任せください。

さまざまな学習スタイルの提供、身近な仕事や問題解決につながるテーマ設定、スピードより定着重視のカリキュラムなど、ミドルシニア世代の学び方に合わせたIT・デジタル力向上プログラムを、当社はご提供しています。

サービス紹介
実際の講座の様子動画（ページ下部）も合わせて、ご覧ください。

研修の導入や効果に不安を感じている経営者の皆様にも、安心してご利用いただけるよう、親切で丁寧な対応を心掛けています。人材育成や組織運営に長年従事した担当者が、一人ひとりの受講者やお客様企業のニーズに柔軟に対応し、細かな要望や相談にも親身にお応えします。
ミドルシニア社員向けのデジタルスキル研修『いまなび』講座は、導入後のフォローアップも充実しており、お客様企業の成長を支える強力なパートナーとなることをお約束します。
当社の

３つの強み

ビジネスや業務に直結
ミドルシニアに求められるのは、知識充足のための単なる「学び」ではなく、今あるビジネスや業務に活かせるスキルづくり。ITスキルからマネジメント手法まで、現場のデジタル活用志向へのシフトを目指します。
「自走可能」状態が目標
組織開発・人材開発に必要な「学び ⇒ 実践 ⇒ 評価 ⇒ 改善」のサイクルを、お客様にて継続的に運用できるようになることを目標にしたサービスです。その場限りの研修やセルフラーニングとは一線を画します。
担当者もミドルシニア世代
当社の担当コンサルタントは、経営ポジションの経験も長い同世代。組織運営の知識・経験が豊富だからこそ、各々の立場・役割や心情に寄り添いながらのコミュニケーションで、学びや実践をフォローします。
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なぜ今、
ミドルシニアのデジタル強化が
会社にとって大切なのか？

長く会社に貢献してくれたベテラン社員には、豊富な経験と、厚い人望がある方が多いはずです。しかし、ビジネスの急速なデジタル化に追いつけず、その能力を発揮し切れていないケースも多いのではないでしょうか？
そういった能力のあるミドル・シニア層にこそ、デジタル活用スキルを身につけるべきです。これまでの経験や人望をフルに活かして、会社のDX推進リーダーとして活躍してもらうことで、会社全体の業務効率の向上、労働環境の改善を実現し、より強い会社へと育てることができます。

若者vsベテラン、デジタル世代vsアナログ世代のような対立構造を社内から無くし、デジタル技術も採り入れて、全員がいつまでも働き続けたいと思える会社にしたい。そんな思いの実現、お手伝いいたします。

動画解説型メルマガ（無料）で、デジタル推進ノウハウを解説！

  
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サービス紹介：役職者向け業務改善コンサルティング

デジタルを活かした業務改善やチームマネジメント
デジタルを採り入れた社内ルールや業務プロセスの改善活動。
お客様ご担当者と一緒に、考え、悩み、継続的な運用・改善を続けられる仕組みづくりを実現します。デジタルスキル・知識のご提供だけではなく、ミドルシニア社員が任されることの多い「制度」「業務」「環境」「組織文化」など、幅広いご対応が可能です。

スポット参加でのプロジェクト型支援、継続的にサポートを続ける顧問型支援など、お客様の状況・課題に合わせたサービスをご提供します。

サービスの詳細

ミドルシニア社員のための『いまなび』講座

今からでも学ぶ、今だからこそ学ぶ。
ミドルシニアに「今、必要な」研修プログラム
ミドルシニア社員向け『いまなび』講座で、デジタル技術を活用した実践スキルとマネジメントスキルを学び、企業の競争力を高めることを目指しませんか。
実践スキルとしてExcelやノーコードツールを利用した業務改善、マネジメントスキルとしてチャット、タスク管理や情報共有など『現場で明日からでも活用できる』内容を学びます。
講義、練習・演習、理解度確認テストを通じてスキルの定着を図り、社内課題解決に向けた受講者同士のコミュニケーションも促進します。個人任せのセルフラーニングに頼らず、組織全体でのスキル向上を重視した研修プログラムです。
会社全体のデジタル活用力アップに、是非ご活用ください。

標準カリキュラム

【個人でデジタル活用編】
業務に活かすExcel基礎/応用
Excelを使いこなすことで、データの整理や分析がスムーズになり、迅速かつ正確な意思決定が可能になります。さらに、部下とのコミュニケーションが円滑になり、チーム全体のパフォーマンスが向上するなど、多くのメリットを得られます。
管理職に就いていることも多いミドルシニア世代。チーム全体、会社全体に活かせるExcelスキルを学びます。
【チームでデジタル活用編】
デジタル時代のチームマネジメント
デジタルの業務現場への良い採り入れ方や対面とのバランスは、業務内容や職場によって異なります。
この講座では、デジタルツールを使ったコミュニケーション、情報共有、タスク管理などを体験しながら、効果的な利用方法や運用中の注意点などのノウハウを学び、これまでのマネジメントの進化・変化につなげることを目指します。
【全社でデジタル強化編】
ノーコードで学ぶシステム開発
ノーコードツールを活用したシステム開発により。業務プロセスを自動化し、効率化を図る方法を実践的に学ぶ講座です。
プログラミングなどのエンジニアスキルが不要な内容になっているため、安心して取り組めます。業務の全体像やこれまでの経緯を知るベテラン社員が自らシステムを考える・作れるようになる効果は、とても大きなものです。
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オプション・カリキュラム

【デジタル活用の第一歩】
業務活用のためのパソコン入門
これまでは現場業務で中心的な役割を担ってきたため、パソコンを十分に活用する機会が少なかった方もいるかもしれません。業務アプリケーションやシステムの基本操作を学び、デジタル活用の第一歩をサポートする講座をご用意しました。
若手社員とのノウハウ共有やコミュニケーションを円滑にし、さらにコラボレーションを発展させるための一助となります。

【デジタル活用の継続的発展】
デジタル活用の実践サポート
『いまなび』講座では「学んだことを実践につなげる」ことを目標にしています。受講者が学んだスキルを実務で効果的に活用できるよう、継続的なサポートを提供します。
実践を通じて改善活動をサポートし、その過程で得られる貴重なノウハウを学ぶことができます。これにより、新たなデジタル技術や社会・市場の変化に柔軟に対応できる強い企業へと成長を促します。

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研修講義サンプル動画
技術面と実務面の両立を目指す講座。技術しか教えてもらえない講座との違いをご確認ください。

【講座の様子】
Excel基礎

作業効率の向上を図るために一人ひとりが工夫し、取り組めることを説明に含めながら、Excel経験の浅い段階からでも進められる内容となっています。

【講座の様子】
Excel応用

応用講座では、作成者目線での工夫・考え方を超えて、作業関係者全員で効率よく業務を進めるための機能や使い方について学びます。

【講座の様子】
チームマネジメント

「どのように使うとパフォーマンスにつながるのか」をテーマに、実際のデジタルツールの操作を例に取りながら、実践で活かせるノウハウを学びます。

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カリキュラム詳細

項目
内容
PC操作入門講座
（オプション）
これまで会社でパソコンに触れる機会が少なかった社員の方などに向け、パソコン操作、基本アプリケーションや情報セキュリティなど、業務活用に必要な基礎知識を学ぶ講座です。
具体的な内容は、お客様ごとにカスタマイズしての提供となります。
業務に活かすExcel（基礎）
  • データの入力と編集（基礎編）
  • ブックやシートの管理
  • 表の作成（基礎編）
  • ページ設定と印刷（基礎編）
  • 基本的な関数
  • グラフの作成（基礎編）
  • データベースの活用（基礎編）
業務に活かすExcel（応用）
  • データの入力と編集（応用編）
  • 表の作成（応用編）
  • グラフの作成（応用編）
  • 関数の利用・応用
  • データベースの活用（応用編）
  • ピボットテーブル
デジタル時代のチームマネジメント
  • コラボレーションの準備
  • コミュニケーション・マネジメント
  • 情報共有・マネジメント
  • タスク・マネジメント
※研修時のマネジメントツールとして、Microsoft社の「Microsoft 365」（Teamsなど）を使用します。
ノーコードで学ぶシステム開発
  • アプリの作成（導入編）
  • データの入力と利用
  • アプリの作成（実践編）
  • 便利な入力パーツ
  • 更に高度な使い方
  • コミュニケーション機能
※研修時のノーコードツールとして、サイボウズ株式会社の「kintone」を使用します。
※補足説明※
  1. 講義だけではなく、練習・演習、理解度テストや講義時間外のサポートと組み合わせたパッケージで、3か月間での完了を標準期間としています。カリキュラムのカスタマイズや、サポート期間の延長など、ニーズに合わせての調整が可能です。
  2. オンラインやオフライン（地域に拠ります）などの実施スタイル、業務時間後（夕方以降）や休日対応などもご対応可能です。
  3. 一人ひとりの受講者にきめ細かいサポートができるよう、標準カリキュラムでは1講座あたり5人～10人前後の少人数開催を想定しています。
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資料や研修時のサンプル教材をご請求いただいた場合は、一緒に送付いたします。
お打ち合わせ日程などを調整をさせていただきます。
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サービスに関する疑問・不明点の解消、現状の問題点や課題に関するご相談など、お客様の困りごとやニーズなどお聞かせください。本サービスよりも良い解決策があれば、アドバイスいたします。
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よくあるご質問

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デジタル人材育成、デジタル環境づくりなど
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運営会社概要

名称
株式会社チェンジデザイン
CHANGE DESIGN Co.
住所
〒338-0002
埼玉県さいたま市中央区下落合6-12-20
連絡先
電話：048-984-7127
FAX：048-984-7137
メール：info@change-d.co.jp
代表者
代表取締役　高田淳志
設立
2021年7月
パーパス
「全ての人が個性と才能を活かせる働きやすい社会の実現」
一人ひとりが、才能と個性を最大限に発揮し、自身のライフスタイルや価値観に合わせて自由に働ける環境を、より多く作り出すことを目指します。

ミドルシニア世代が職場で長く活躍し続けることは、社会全体における若者世代のサポートにもつながり、すべての世代が幸せを感じられる社会の実現に貢献すると信じています。このような理念に共感いただけるビジネスパートナーの皆様との協業も増やしていきたいと考えております。ぜひお気軽にご連絡ください。
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