デジタル推進に必要な知識の習得から現場での実践・定着まで、実際の活動の流れを経験しながら、スキルやマインドを習得するプログラムをご提供しています。
お客様現場の実際の業務改善や課題解決を、コンサルタントの伴走を受けながら進めていくOJT/Off-JT組み合わせ型の育成メソッドであることが特長。お客様の人材育成プログラムに合わせたカスタマイズが可能です。

デジタル化の推進で多様な働き方が広がるにつて、リモートワーク対応を含めマネジメントの難度は上がるとされます。
場所・時間・人の垣根が低くなるデジタル職場において、これまでのマネジメントをどのようにアップデートすれば良いか、講義、シミュレーション、ディスカッションなどの方法を組み合わせた研修の実施で、マネージャーのスキルアップを図ります。

業務のデジタル化を効果的に機能させるためには、導入するITサービスなどの「ツール」と、それを上手に活用するための手順や方法などの「ルール」を両輪とする「仕組み」を作り、組織に定着させることが鍵。
さまざまな業種や規模での、デジタル活用の仕組みづくり経験・ノウハウをもとに、全社的または部門ごとなど、最適な仕組みづくりを支援します。